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【最美人物】
礦山企業(yè)的生產(chǎn)中，電力系統(tǒng)猶如強勁的“心臟”，為開采、篩分、輸送等生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了源源不斷的動力。在伊吾廣匯礦業(yè)有限公司的生產(chǎn)一線總能看到一位手拎工具包穿梭于設(shè)備之間的身影——他，就是被工友們稱為“電氣醫(yī)生”的任杰。從技術(shù)“小白”到創(chuàng)新先鋒，從普通電工到自治區(qū)勞模，任杰用了14年的時光。
這幾天，在伊吾廣匯礦業(yè)有限公司110千伏變電站內(nèi)，機電設(shè)備部技術(shù)團隊負責(zé)人任杰正帶領(lǐng)徒弟對分閘系統(tǒng)故障展開檢修。他手持工具，一邊熟練操作，一邊耐心地分析故障及解決方案。“通過現(xiàn)場分析，我們發(fā)現(xiàn)是分閘線圈在長時間運行中出現(xiàn)損壞，更換后就能夠更穩(wěn)定地確保供電系統(tǒng)可靠運行，從而保證生產(chǎn)順暢。”任杰說。 2011年，任杰帶著對礦山的憧憬來到伊吾廣匯礦業(yè)有限公司，成為一名普通電工。剛踏上工作崗位時，書本知識與現(xiàn)場實踐的差距曾經(jīng)讓任杰幾度對自己的職業(yè)產(chǎn)生了懷疑和迷茫，但他迅速調(diào)整了狀態(tài)：白天跟著師傅處理故障，晚上埋頭整理筆記、研讀專業(yè)書籍。任杰常說：“每解決一個故障，就像解開一道數(shù)學(xué)題”。14年來，他寫滿了大大小小20多個筆記本，詳細記錄了每次檢修中遇到的故障原因分析、解決辦法、技改創(chuàng)新思路等內(nèi)容。
任杰帶領(lǐng)團隊人員進行電氣設(shè)備巡檢。伊吾縣融媒體中心記者 高志華攝 任杰說：“礦上解決問題不能光靠經(jīng)驗，每次遇到設(shè)備故障和技術(shù)難題，我就會詳細地記錄故障原因，慢慢就成了寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)在我們的團隊把這些經(jīng)驗整理成標準化手冊，新員工一看就懂，老員工也能隨時參考。好記性不如爛筆頭，記下來傳下去，才能讓技術(shù)不走樣，效率越來越高。” 高壓帶式輸送機是煤礦企業(yè)的“生命線”，但傳統(tǒng)機械軟啟動方式故障率高、維修量大。2018年，任杰通過反復(fù)調(diào)研、論證，最終將機械軟啟動改為高壓變頻啟動，設(shè)備故障率由原來每班0.5小時降至0.1小時，這一創(chuàng)新不僅為企業(yè)節(jié)省了大量成本，更為后續(xù)設(shè)備選型奠定了基礎(chǔ)。“作業(yè)效率提高了，企業(yè)的維護費用也由每年300萬元至400萬元減少到每年50萬元左右。”任杰說！ 憑借過硬實力，任杰先后榮獲“哈密市年度金牌工人”“哈密市勞動模范”“新疆工匠”等稱號。2025年，他被推薦為自治區(qū)勞動模范。面對榮譽，任杰謙遜地表示：“榮譽不是我一個人的，是團隊共同奮斗的結(jié)果。” .png) 任杰帶領(lǐng)團隊人員開展集中學(xué)習(xí)。伊吾縣融媒體中心記者 高志華攝 榮譽加身，任杰深知“一花獨放不是春”的道理。為了讓創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生“孵化效應(yīng)”，培養(yǎng)出更多“機電達人”，他不僅時刻嚴格要求自己，還經(jīng)常通過集中教學(xué)、現(xiàn)場演示和現(xiàn)場攻關(guān)的形式面向全礦機電技術(shù)人員開展授課、輪訓(xùn)，截至目前，任杰帶出的40多位徒弟都成為各崗位的“尖兵”。 伊吾廣匯礦業(yè)有限公司110千伏變電站站長蔣偉自2015年進入企業(yè)后，就跟著任杰學(xué)習(xí)。他感慨地說道：“任工在生活中對我們和藹可親，但工作中對我們卻相當嚴厲，哪怕是一顆螺絲要擰多少圈他都要求一毫不差。” 多年來，任杰先后制定了《礦業(yè)公司帶式輸送機操作規(guī)程》《礦業(yè)公司篩分系統(tǒng)操作規(guī)程》《礦業(yè)公司筒倉保護操作規(guī)程》等，部分規(guī)程為后期編寫《礦業(yè)公司設(shè)備操作規(guī)程》提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。與此同時，任杰還主導(dǎo)了企業(yè)的煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)帶式輸送機機械軟啟動、降塵電氣控制系統(tǒng)升級、煤礦遠程數(shù)據(jù)采集、生活供水自動化控制系統(tǒng)、煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)皮帶機棧橋內(nèi)有害氣體安全檢測系統(tǒng)等系列技術(shù)改造項目，部分技改項目已在全國得到推廣和應(yīng)用，每年為企業(yè)節(jié)約費用數(shù)千萬元。 任杰說：“未來三年，我打算啃下三個硬骨頭。一是把AI巡檢系統(tǒng)裝進皮帶廊道，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加安全；二是攻克極寒天氣下篩分系統(tǒng)堵料難題；三是培養(yǎng)20名能獨當一面的創(chuàng)新苗子，通過傳幫帶為企業(yè)培育出更多人才。” |
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