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2025年，新疆廣匯新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣匯新能源公司”）創(chuàng)新實(shí)施“師帶徒”傳幫帶機(jī)制，強(qiáng)化新入職高校畢業(yè)生培養(yǎng)，通過“理論授課+實(shí)地實(shí)操”雙軌培養(yǎng)模式，為新入職高校畢業(yè)生搭建成長(zhǎng)快車道。這一舉措不僅加速了技術(shù)傳承，全面提升青年員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
“傳”知識(shí) 理論學(xué)習(xí)強(qiáng)根基
廣匯新能源公司組織各單位開展師徒結(jié)對(duì)工作，今年累計(jì)結(jié)對(duì)308對(duì)師徒并簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，并為每一名新入職員工匹配1名有知識(shí)、有技能、高素質(zhì)的帶教師傅。各單位還根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)和崗位需求，量體裁衣制定“師帶徒”個(gè)性化需求培養(yǎng)計(jì)劃書，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋工藝流程圖、重點(diǎn)設(shè)備、工作原理、額定參數(shù)、聯(lián)鎖控制、日常操作等。學(xué)習(xí)計(jì)劃分專業(yè)、按時(shí)序進(jìn)行，通過目標(biāo)化管理、精準(zhǔn)化結(jié)對(duì)、分層式培訓(xùn)、跟蹤式培養(yǎng)，循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓新員工學(xué)有所思、思有所感、感有所獲，使其迅速融入崗位、進(jìn)入角色。
“幫”成長(zhǎng) 筑牢安全防線
廣匯新能源公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)紅線禁令剖析真實(shí)的典型事故案例，提升新員工自我安全防范意識(shí)。通過開展滅火器、空氣呼吸器、消防栓等應(yīng)急器材使用培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。通過廠級(jí)、車間、班組三級(jí)安全教育考試，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)300余名新員工的安全生產(chǎn)知識(shí)掌握情況和應(yīng)急器材使用規(guī)范進(jìn)行全面檢測(cè)，幫助新員工系好入職的第一粒安全“紐扣”。
“帶”成才，提升理論實(shí)踐
在離心泵、制氮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備檢修期間，新員工抓住這一難得的練兵好時(shí)機(jī)，遞扳手、纏墊片，跟隨師傅的腳步一同走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，“實(shí)戰(zhàn)式”親身參與、實(shí)地學(xué)習(xí)。在日常巡檢時(shí)，新員工還隨同師傅，認(rèn)管線、查隱患、學(xué)操作。通過親眼觀察、精準(zhǔn)問答、實(shí)地操作，新員工對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、作用等有了更加深入和全面地了解，進(jìn)一步掌握了現(xiàn)場(chǎng)操作和故障預(yù)判技巧。在今年一季度的定崗考試中，共有212余名員工成功晉升，展示了廣匯新能源公司師帶徒培養(yǎng)的良好成果。
廣匯新能源公司以“師帶徒”機(jī)制激活人才“一池春水”，讓技術(shù)傳承與創(chuàng)新突破同頻共振。師傅們的悉心傳授與徒弟們的勤奮好學(xué)，成為新能源公司發(fā)展的一道靚麗風(fēng)景線，師徒間傳承的不僅是工作技能，更有拼搏進(jìn)取的文化精神。隨著“傳幫帶”體系的持續(xù)深化，一批批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的青年英才正從這里走向更廣闊的舞臺(tái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力，在能源轉(zhuǎn)型浪潮中書寫新時(shí)代的奮斗篇章。
（通訊員孫延凱報(bào)道）
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